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李东生:中国管理层要有中国的管理制度 (4)

发表于:2008-5-9 17:17:27  作者:未知  来源:未知

文章导读:在中国融入全球化时代的历程中,李东生注定要写下重要的一页。他在本土的成功和在欧洲的失败都能引发如此巨大的震撼,这正是一个不断走向成熟的企业家最大的价值。

  《法人》:在现阶段,TCL是如何将本土优势转化成海外扩张动力的?

  李东生:主要有以下几个方面:1、在市场渠道方面,具备构建和管理高效的营销渠道系统的成功经验。2、在研发资本积累方面,集团年均研发投入19亿元,先后投资建立了TCL工业研究院为核心的关键技术研发平台和数个产品研发中心。3、在自主创新方面,TCL特色的自主创新,一个模式(逆向创新模式)和三大要点(从引进吸收到自主创新,从局部创新到全面创新,从外围技术到核心技术)。在TCL诞生了中国第一台免提式按键电话、第一台28寸大彩电、第一台钻石手机、第一台国产双核笔记本电脑等,很多具有划时代意义的创新产品。4、在制造规模方面,TCL是昔日的电话大王和彩电大王。5、在供应链方面,“端到端的供应链”流程体系,效率、速度和成本领先优势是我们企业竞争力的基础。6、在消费者洞察力方面,一直以来,TCL专注于客户价值的建立和培养,以及丰富的市场细节。

  

《法人》:在TCL的欧洲业务遭受挫折之后,惠州市政府提供了哪些支持?

  李东生:从TCL的成长之初到现在,广东省政府、惠州市政府都给予了很大的支持。

  惠州市投资控股有限公司作为TCL的第一大股东,在TCL改制及04年的集团上市中都给予了很大的帮助。4月15日正式启动的TCL液晶模组项目,广东省政府、惠州市政府就相当重视。该项目由TCL集团投资,三星电子作为合作伙伴将为项目提供液晶面板及相关支持。在项目准备阶段,广东省信息产业厅领导、市领导到TCL集团进行参观、调研时表示,TCL是广东省电子信息行业的龙头骨干企业,也是省信息产业厅重点关注、扶持和服务的企业之一。省政府将在政策扶持、投融资环境的改善、创新能力的提高等方面加大支持力度,扶持TCL等省内大型电子企业进一步做强做大,增强广东信息产业的整体实力。


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